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我要發布主營產品: 超細纖維擦地巾, 超細纖維擦車手套, 超細纖維地毯, , ,
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所在地區: 河北
立即詢盤主營產品: 秋衣布, , , , ,
公司簡介: 石家莊宏偉杰商貿有限公司是一家專業土產勞保制造經銷商,擁有多名高級技術人員及大量熟練技工,以質量穩定,交貨快著稱!生產及產品檢測手段先進齊全,并具有雄厚的設計、制造和研制新產品的技術實力。 我公司主要生產經銷:五金工具、勞保用品,麻制品、棕制品、草制品、包裝用品、塑料制品、工程類用品、各種規格繩類,五百多個品種,數萬種規格的產品。提供各種國內國外標準,各種材質的系列產品可供選擇。 宏偉杰商貿有限公司愿與您建立長期的良好的合作關系!歡迎隨時來電咨詢!或登錄我們的網站,給我們留言! 石家莊宏偉商貿有限公司的產品國家安檢局多次抽檢合格, 產品質量達到國家標準,檢驗報告證件齊全. “重質量、守信用”是本廠的服務宗旨,歡迎新老客戶來人來電選購。本公司除批發本廠自產產品(一級批發):主要產品有土工布、土工膜、針刺氈、噸包、大繩、鋼纖維、玻璃纖維、緊繩器、自鎖器、捆綁器、高空坐板、吊帶、草繩、草袋、門簾、保溫被、各種麻袋、麻布、水泥墊塊、支架等及其它上千種種類供您選擇,為您帶來更大的商業機會和競爭機會為您提供更全,更多的產品為您打造一站式購物通道.
所在地區: 河北
立即詢盤主營產品: 純棉紗卡,純棉斜紋,棉布
高環集團位于素有“冀南棉海”之稱的成安縣西部,古黃河故道。 棉花生產是當地的傳統產業,面廣質優,享譽全國。歷來被國家所重視。中央領導毛澤東、周恩來、劉少奇、 李先念等先后視察了“萬畝棉花豐產方“,作過許多重要指示。 親切的關懷,巨大的鼓舞,激勵著棉鄉兒女寄棉興農,以棉致富,為棉創業。 高環集團原為高母村辦集體企業,規模小,產品單一。在改革開放浪潮沖擊下,立足中國最大難題” 農業、農村、農民“三農”出路,大膽改革、深入探索、勇于實踐,創出了一條適合中國國情,具有自己特色的現代化經濟發展的新路子。實現了農業轉變為工業,農村轉變為城鎮,農民轉為工人的“三轉變”目標。 隨著中國經濟改革的深入發展,時任村黨支部副支書、廠長的靳希環,在老支書靳克堂的全力支持下,以改革家的膽略和氣魄,排除小農意識的羈拌,緊抓改革開放的機遇,憑借資源優勢,經過科學論證,確立了發展棉花產業,打造“棉”字品牌,建設農、工、貿一體的經濟體系。他們在戰略上著眼未來,瞄準大市場,在戰事術上采取逐步擴大,滾動發展,積累資本,跳躍前進。 1988?1993 年五年時間集資 550 萬元,新建了三個棉花加工廠,兩個榨油廠,擴大了良種場。企業初具規模,效益大幅度增加,資金有了一定的積累,為企業的大發展 高環新世紀公園鳥瞰 奠定了基礎。 隨著企業的擴大,市場的拓寬,零散的經營,分散的生產制約了高環的再步發展。舉目全國,地理優勢,沿路發展,園區經濟已成為當今的亮點。應時而生,適事而定,高環實施了“園區帶動工程”。 1995 年開始,在高母村東南 315 省道兩側建設“高環工業園區”。集中生產,集約經營,科技共享,激勵互動”。企業的管理、生產、經營進入了一個新階段。高環向前又邁出了一大步。 當中國經濟改革進入新時期,民營企業異軍突起。很快顯現出它的強大優勢和生命力。高環的領導者們深深感到:企業要想大發展,必須順潮而動,占領制高點。要有新意識,增加新觀念。他們沖破思想的禁錮,打掉舊框框的束縛,將曾經高唱幾十年的“干著集體活兒,吃著大鍋飯兒”的舊體制徹底改革。首先是性質的改變,把集體企業重新定位為民營企業,進而,是體制的改變,實行股份制。這一跨越,對高環人來說,簡直是變了天,換了地。一夜間,由過去的集體干活兒,變成了股東,成了主人。新的體制,帶來了新的希望,也帶來了新問題:如何實施?怎么運作?他們迎刃而上,果斷行動,請來專家教授講課,找來錄像、資料學習。開闊了視野,提高了認識,打開了思路,學會了“新法”。經過 5 年的實踐,股份制改革取得了圓滿的成功。 同時,企業重新進行了優化整合,為打造現代市場經濟航母,適應產業化生產,規模化經營和抗風險的能力,組建了“高環企業集團(總公司)”。 為適應體制的改革,企業管理、組織結構、人事制度等,隨之進行了變革。 采取了“公司治理結構”。成立了權力機構董事會、監事會,管理機構為“管理委員會”。辦事機關為企業“總部”。經營生產單位為公司、工廠。運行機制為“兩會選舉制,人員招聘制,工作崗位負責制”。 企業的管理推行成本核算、商業運作的競爭制,經營資本與效益掛勾的激勵制;員工風險金與企業虧損賠償的風險制及員工招聘、培訓、上崗、考核的人事管理體系。 高環集團通過資金、人才、技術,管理經驗的積累,逐步走向成熟。隨著市場的變化,不斷調整產業結構,延伸產業鏈條,擴大經營范圍,形成了產業化發展、規模化經營、集約化生產的新格局。出現了良種繁育、棉花加工、油脂精煉、紡紗織布四大產業齊發展,棉花龍頭興高環的良好態勢。 體制的改革,產業的定位,加快了企業的大規模發展,為此,企業再次進行整合,優化管理結構,建立了新的生產、經營體制。把 26 個廠家、攤點按行業和經營特點劃分。組建成具有法人資格的種業、棉業、油脂、紡織四大實體產業公司,并完善了與之相配套的總部服務與監督管理系統,形成了高環集團經濟聯合艦隊。集團擁有總資產 9000 多萬元,員工 1500 多人,經營產品達 20 多個。 種業是高環的源頭產業。以繁育優良棉種為主。種業公司擁有 3 個良棉加工廠, 1 個制種廠, 1 個良種經營部, 2 個良繁基地,輻射 80 多個村莊,影響內陸 10 多個棉花省市,在海南、新疆建立了育種基地和產業業務。幾年來示范、引種、繁育新品種 20 多個,年提供良種 100 多萬斤。公司采取“公司 + 協會 + 基地 + 農戶”模式,走與科研單位、專家合作的路子,以完善的生產工藝、先進的檢測設備和科學嚴謹的管理體制。取得了很好的社會效益和經濟效益,使 10 萬多農戶受益致富。為良種推廣、棉花種植起到了強力的帶動作用。
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